《2006版新编阀门生产企业绩效考核与管理及成功企业典型案例评析实务全书》内容简介
第一篇绩效考核概论
第一章绩效考核(个人绩效)
第二章绩效考核流程
第二篇
第一章
第二章
第三章
绩效考核基础
绩效考核的目的和功能
人力资源测标准体系
绩效考核的标准程序
第三篇绩效管理(团队绩效)
第一章人力资源关于团队的绩效管理
第二章掌握影响绩效团队沟通的相关
因素
第三章沟通策略和技巧在高绩效团队中
的运用
第四章360度绩效体系
第五章平衡记分卡体系
第六章目标管理体系
第七章关键绩效指标
第八章绩效面谈与员工辅导 ,
第九章高绩效团队沟通的技巧与惯例
第一章运用信息共享激励团队
绩效管理实用范例
500强企业员工培训与开发
成功的高绩效团队激励机制
绩效奖金考核管理办法
薪酬福利体系设计实施方案
薪酬管理工作标准
薪酬规划与设计工作标准
薪酬发放管理工作标准
员工福利安全管理工作标准
奖金管理工作标准
薪酬管理、绩效评价与人民激励
薪酬改革促进企业的发展
劳动关系、雇员保与工作安全
人力资源管理战略、政策与制度
人力资源管理战略意义
人力资源管理绩效政策与制度典
型案例
人力资源管理表格核心制度