《现代房地产企业管理解决全案》
  • 图书编号:79380
  • 图书类别:行业图书-企业 类图书
  • 出版日期:2005.9
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  • 定    价:¥880.00
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《现代房地产企业管理解决全案》内容简介
第一版块:我国房地产业管理时代的到来

第一章: 我国现代房地产业的理论体系 

第二章: 房地产企业在我国的兴起 

第三章: 房地产业在国民经济体系中的地位研究 

第四章: 管理成为房企发展的最核心竞争力 

第五章: 现代房地产企业管理制度完整汇编 

第二版块:当前我国房地产企业经营模式调查

第一章: 中国房地产企业来源背景分析及案例研究 

第二章: 房地产企业商业盈利模式透视分析 

第三章: 中国房地产企业目前经营模式评述 

第三版块:中国地产企业生存环境调研报告

第一章: 我国现行的房地产业管理体制 

第二章: 我国房地产企业组建流程及资质管理 

第三章: 房地产开发政府工作流程 

第四章: 房地产的产权产籍管理 

第五章: 中国房地产企业市场生存环境调查 

第四版块:我国房地产企业经营理念分析

第一章:现代房企与经营理念 

第二章: 现代房企管理理念之一--创新 

第三章: 现代房企管理理念之二--企业信息化 

第四章:现代房企管理理念之三--以人为本 

第五章:现代房企管理理念之四--目标管理 

第六章:现代房企管理理念之五---标准化 

第五版块:我国房地产业产品种类及市场研究方法

第一章:现代住宅分类及典型产品研究 

第二章:写字楼--现代城市发展的地标 

第三章:商业地产--前途路在何方 

第四章:世界工厂催生中国工业地产 

第五章:旅游地产——方兴未艾 

第六版块:企业发展战略定位及案例分析

第一章:现代房地产企业需要制定企业发展战略 

第二章:房地产企业如何制定与实施企业战略 

第三章:房地产企业的战略选择 

第四章:地产企业战略实证 

第七版块:房地产开发流程剖析及各环节解决方案

第一章:房地产市场调研 

第二章:房地产市场定位 

第三章:现代房地产项目的规划设计 

第八版块:如何构造适合本企业的组织结构

第一章:房企组织设计的原理及实施步骤 

第二章: 如何构造优秀的企业组织结构 

第三章: 房地产企业组织设计的制度与表格 

第四章: 现代企业存在的几种组织形式 

第五章: 某置业集团机构调整案例

第九版块:房地产企业人力资源管理

第一章:房地产企业的人力资源规划与构成 

第二章: 如何进行人员招聘 

第三章:房地产公司人员绩效考核方案设计 

第四章:企业员工薪酬方案设计及案例 

第五章:人力资源的培训与开发 

第六章:人力资源的激励与约束机制 

第七章: 现代房地产企业的团队建设 

第八章:人力资源管理实践案例 

第十版块:房地产企业文化建设

第一章:房地产企业文化概述 

第二章:建设房地产企业文化的必要性 

第三章: 建设企业文化的实施步骤 

第十一版块:房地产企业的品牌之路

第一章:房地产品牌的定义及作用 

第二章:现代房地产业品牌现状 

第三章:房地产企业如何打造品牌 

第四章:地产企业品牌案例 

第五章:企业品牌建设——麦肯的方法 

第六章:某知名房地产企业标志策略提案分析 

第十二版块:房地产企业的工程管理

第一章:工程进度计划与控制 

第二章:工程质量管理 

第十三版块:房地产企业的投资管理

第一章:投资风险分析及管理 

第二章:投资环境分析 

第三章:投资成本费用估算 

第四章:投资收益评估 

第五章:投资决策 

第六章:项目投资可行性研究 

第七章:投资项目经济评价及案例 

第十四版块:房地产企业的融资管理

第一章:房地产金融风险与控制 

第二章:房地产融资渠道及经典案例 

第十五版块:房地产企业的财务管理

第一章:财务管理组织的构建与财务制度 

第二章:房地产企业资产管理 

第三章:成本及费用管理 

第四章:营业收入、利润及利润分配管理 

第五章:财务报告和财务分析管理 

第六章:房企纳税筹划与相关税收政策 

第十六版块:房地产企业的销售管理

第一章:销售人员的管理

第二章:销售活动的管理 

第三章:营销策划实务及经典案例汇编 

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