《A管理模式》电影版内容简介
·什么是《A管理模式》
《A管理模式》是企业内部的行政管理模式
·什么是行政管理模式
行政管理模式是科学的权力分配系统
·《A管理模式》的特点:
1、《A管理模式》是受监督的个人负责制
2、《A管理模式》是研究对权力本身的管理
3、《A管理模式》来源于跨国集团与国际接轨、符合中国国情。
·《A管理模式》对谁有用
1、A管理模式帮助企业建立自己的管理模式。
2、A管理模式是职业经理人的操作指南。
3、A管理模式提高职工的市场竞争力。
·《A管理模式》有哪些重要观点:
1、企业以预算为核心
2、是受监督的个人负责制
3、职业经理的第一专业是行政管理
4、一个上级的原则
5、既无重叠,又无空白的分工原则
6、逐级指挥及报告的原则
7、用工作程序协调各部门之间的运作
8、垂直指挥系统不要任意干涉工作程序的正常运作
9、有必要时才设副职
10、四小时复命制
11、要双边述职,不要集体述职
12、双向人员素质测评
13、用人要合适偏高
14、教育员工要“保护自己,表现自己”
15、鼓励员工的雄心——Ambition
16、企业的命运不能拴在能人的腰带上
17、点子不等于管理
18、经验管理不等于现代化管理
19、用管理模式可以复制企业
20、把80%的命令变成培训
21、动力加润滑
22、发展企业是鼓励员工的最好手段。