《创建学习型组织-高层管理学习教程》内容简介
第一讲 狭义的系统思考、广义的系统思考
·自我超越-----创造性学习·集体组织的创造·系统基模原理以及在组织管理中的应用·非线性变化对组织发展的影响
第二讲·“蝴蝶效应”及“蝴蝶效应的启发”
·系统动力学与组织系统管理的应用·非线性的问题与线性问题的思考及解决方法·在创造性学习过程中-----学习的障碍……
第三讲 组织中正环与负环变数的研究
·启动组织发展中的正环找寻最好的蝴蝶·事物发展中的时间滞延·如何避开“舍本逐未”的基系基模·系统中目标的发展路径
第四讲 《变革之舞》中正环与负环的启示
·解读彼德·杜拉克:管理者必须准备抛弃他所知道的一切·高效的组织管理模式·系统中目标的发展路径……
主讲:叶延宏 中国人民大学工商管理研修中心研究员,愿四通集团人里资源部长
第五讲:《第五项修炼》与《变革之舞》
·变革多于创造·变革需要新的思维·组织学习等于深度变革·组织学习的领导艺术
主讲:张声雄上海明德学习型组织研究所所长
第六讲:学习型组织理论概述
·学习型组织理论是什么性质的理论·什么是学习型组织·学习型组织好在那里·学习型组织与学习有什么特点·认识论
主讲:张文 联想集团高级顾问兼高级培训师
第七讲:创建学习型组织的领导班子
·联想集团管理三要素·联想集团领导班子·高层领导组织在公司发展中重要性·公司发
展的规范化管理……
主讲:杨伟强中美史克公司总经理
第八讲:学习型组织再造企业活力
·学习型组织的特点·学习型组织在企业中移植·学习型组织给中美史克带来的认识和成果
主讲:康易成 江淮汽车集团副总裁
第九讲:充分激发企业的学习力于创造力
·学习是企业生生不息血脉·五项修炼在企业管理中认识·江淮的人才观、学习观、培训体
系、培训队伍与教材。……
主讲:宋新宇北京易中创业文化交流有限公司董事长
第十讲:企业变革与企业学习的方法
·学习能力在企业中的重要性·企业发展过程中的三类重要变革·组织结构的调整·观念的变革
·系统的创新……
第十一讲:专家访谈
·中国人民大学工商管理研修中心主任、国内推广创建学习型组织管理理论的专家任志宽先生与杨硕英、叶延红的对话访谈“学习型组织创建”与“五项修炼”。