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导言 战略公司金融的分析视野第一部分 战略组合  第1章 高科技：战略结盟与全球标准  第2章 芯片业：财富快车上的投资热潮  第3章 电信业：合作竞争的挑战  第4章 银行业：虚拟终端的革命  第5章 产业集群：“小狗经济”的生命力第二部分 标杆比较  第6章 传媒业：默多克与阳光文化的资本运营  第7章 航空业：西南航空与深圳航空公司  第8章 投资公司：和黄与新世界不同的战略抉择  第9章 房地产业：万科的减法与新黄浦的加法第三部分 执行工具  第10章 消费品业：可口可乐的策略外包战略  第11章 化工业：道氏化学公司的智力资本管理  第12章 公用事业：台湾电力的EVA绩效管理  第13章 零售业：沃尔玛全球投资的ROIC测算  第14章 石油业：美孚石油的平衡记分卡管理  结语 非线性时代的战略经营

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