《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》
  • 图书编号：38058
  • 图书类别：经营管理-主任 类图书
  • 出版日期：2005年9月
  • 光 盘 数：一
  • 册    数：三
  • 定    价：￥798.00
  • 优 惠 价：￥399.00
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《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》内容简介
《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》

本书主要内容如下

第一篇 车间主任与生产主管概述

  第一章 车间与车间主任概述

  第二章 车间主任应具备基本素质

  第三章 车间主任领导艺术与方法

  第四章 车间主任的工作能力

  第五章 车间主任领导班子的组合

  第六章 时代呼唤高素质车间主任

第二篇 现代企业生产车间管理

  第一章 车间管理概论

  第二章 车间生产组织和行政组织

  第三章 企业车间组织

  第四章 班组管理与建设

  第五章 辅助生产的计划和组织

  第六章 职工队伍思想文化建设

  第七章 现代车间管理方法

  第八章 车间管理信息系统

  第九章 企业文化和企业形象设计

  第十章 车间管理的变革与发展

第三篇 车间生产现场控制管理

  第一章 车间生产现场控制管理

  第二章 车间生产技术准备

  第三章 生产过程组织和管理

  第四章 生产计划管理

  第五章 生产作业计划

  第六章 生产作业控制

  第七章 库存控制管理

  第八章 车间现场管理概述

  第九章 车间现场控制管理方法

  第十章 车间生产现场作业控制

  第十一章 生产的合理化和高效化

第四篇 车间物料与资金管理

  第一章 车间物料管理概述

  第二章 车间物资计划与使用管理

  第三章 车间定额管理

  第四章 车间物资储备与库存管理

  第五章 车间在制品管理

  第六章 车间资金管理

第五篇 车间质量控制与管理

  第一章 车间质量管理概述

  第二章 制造过程质量管理

  第三章 辅助生产质量管理

  第四章 工序质量控制

  第五章 质量成本分析

  第六章 质量检验程序

  第七章 质量改进的方式

第六篇 车间技术管理

  第一章 车间技术管理概述

  第二章 车间技术开发管理

  第三章 车间工艺管理

  第四章 车间技术改造与技术革新

  第五章 技术与经济的统筹

  第六章 技术进步与创新

  第七章 车间技术经济分析

  第八章 车间工艺管理

第七篇 车间成本控制与经济核算

  第一章 车间成本管理

  第二章 车间成本计划

  第三章 车间成本控制

  第四章 车间经济核算和内部分配

  第五章 车间经济活动分析

  第六章 车间经济责任制

第八篇 车间劳动人事管理

  第一章 车间的劳动人事管理

  第二章 车间人力资源开发

  第三章 车间的劳动定额与组织

  第四章 车间员工的教育培训

第九篇 车间设备与工具管理

  第一章 车间设备管理概述

  第二章 车间设备运行管理

  第三章 车间设备的使用与维护

  第四章 车间设备的磨损与管理

  第五章 车间设备维修与更新改造

  第六章 备件管理

  第七章 工具管理程序

  第八章 车间设备管理制度

第十篇 车间安全管理与保护制度

  第一章 车间安全生产管理制度

  第二章 车间安全劳动制度

  第三章 作业人员安全制度

  第四章 作业设备安全管理制度

  第五章 车间作业环境安全制度

  第六章 职业健康安全制度

  第七章 车间文明生产

  第八章 加强车间、班组民主管理

第十一篇 现代车间生产技术应用

  第一章 现代车间生产技术

  第二章 车间主任信息管理

  第三章 车间流水线管理

  第四章 准备生产制与精细生产

第十二篇 车间主要领导管理规范

  第一章 车间主任管理规范概述

  第二章 车间主任管理规范

  第三章 班组管理行为规范

第十三篇 企业生产常用法律法规

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