建设工程项目管理规范控制技术与强制性标准实施手册内容简介
建设工程项目管理规范控制技术与强制性标准实施手册
GB/T50326.2006建设:[程项目管理规范
第一编建设工程项目管理规范编制总论
第一章建设工程项目管理理论
第一节建设工程项目概述
第二节建设工程项目管理
第三节建设工程项目发包人
第四节建设工程项目承包人
第五节建设工程承包
第六节建设工程分包
第二章建设工程项目范围管理
第三章建设工程项目管理规划编制与实施
第一节项目管理规划
第二节项目管理规划一般规定
第三节项目管理规划大纲编制程序与内容
第四节项目管理规划具体操作实施办法
第四章建设工程项目管理组织
第五章建设工程项目经理责任
第一协建设工程项目经理责任一般规定
第二节建设工程项目经理必备素质与技能
第三节建设工程项目管理目标责任书
第四节建设工程项目经理的职责权限
第二编建设工程项目进度管理
第一章建设工程项目进度管理体系的建立
第二章建设工程项目进度管理目标
第三章建设工程项口进度管理程序
第四章建设工程项日进度管理内容
第五章建设工程项目进度管理措施
第六章建没工程项目进度计划的调整
第三编建设工程项目质量管理
第一章建设工程项目质量管理体系的建立
第二章建设工程项日质量策划
第二章建设工程项日质量控制与处置
第四章建设工程项目质量检查和持续改进措施
第四编建设工程项目职业健康安全管理
第一章GB/T28000职业健康安全管理体系的建立
第二章建设工程项目安全技术措施计划
第三章建设工程项目安全技术措施计划的实施
第四章建设工程项目安全隐患和安全事故处理
第五编建设工程项目环境管理
第一章GB/T24000环境管理体系的建立
第二章建设工程项目文明施工的工作重点与注意事项
第三章建设工程项目施工现场场容标准化管理
第四章建设工程项目消防管理与消防管理体系的建立
第五章建设工程项目施工现场卫生防疫设施设置标准与
措施
第六章其它建设工程项目环境管理注意事项
第六编建设工程项目成本管理
第一章建设工程项目成本管理责任体系的建立
第二二章建设工程项目成本计划编制依据及要求
第三章建设工程项目成本控制依据及应用方法
第四章建设工程项目成本核算编制依据及方法
第五章建设T程项目成本分析与考核制度
第七编建设工程项目采购管理
第一章建设工程项目采购管理制度的建立
第二章建设工程项目采购计划的编制
第三章建设工程项目采购控制
第八编建设工程项目合同管理
第一章建设工程项目合同管理制度
第二章建设工程项目合同管理评审内容及注意事项
第三章建设工程项目合同实施计划
第四章建设工程项目合同实施控制
第五章建设工程项目合同终止和后评价
第九编建设工程项目资源管理
第章建设工程项目资源管理体系的建立
第二章建设工程项目资源管理计划
第二章建设工程项目资源管理控制
第四章建设工程项目资源管理考核分析
第十编建设工程项目信息管理
第一章建设工程项目信息管理体系的建立
第二章建设工程项目信息管理计划与实施
第十一编建设工程项目风险管理
第一章建设工程项目风险管理体系的建立
第二章建设厂程项日风险识别程序
第三章建设工程项目风险评估内容与风险评估报告制度
第四章建设工程项日风险响应及项目风险的对策
第五章建设工程项日实施中的风险控制
第十二编建设工程项目沟通管理
第一章建设工程项目沟通制度的建立
第二章建设工程项目沟通程序和内容
第三章建设工程项目沟通计划
第四章建设工程项目沟通依据与沟通方法
第五章建设工项目沟通障碍排除币¨冲突管理
第十三编建设工程项目结束阶段管理
第一章建设工程项目结束阶段一般规定
第二章建设工程项目竣工收尾
第三章建设工程项目竣工验收
第四章建设工程项目竣工结算
第五章建设工程项目竣T决算
第六章建设工程项目同访保修
第七章建设T程项目考核评价
第十四编建设工程项目管理必备法律、法规及强制性条
文
第一章建设工程项目管理必备法律
第二章建设工程项目管理必备行政法规
第三章建设工程项目管理必备强制性条文