《中小企业学习方向课程》-时代光华移动商学院
  • 图书编号：31083
  • 图书类别：行业图书-企业 类图书
  • 出版日期：2006
  • 光 盘 数：
  • 册    数：
  • 定    价：￥5,500.00
  • 优 惠 价：￥3,800.00
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《中小企业学习方向课程》-时代光华移动商学院内容简介
“移动商学院”借助计算机技术，将时代光华管理课程，浓缩于精致的USB硬盘中，让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习  。


其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： 

◎ 整体设计：更加人性化 
◎ 学习模式：互动学习 
◎ 学习结果：迅速见效 
◎ 产品形式：更加便利 
◎ 综合价值：省时省费、物超所值 

移动学习方案： 

（1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； 
（2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； 
（3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； 
（4）培训计划：结合企业的年度、阶段培训计划，自主选择企业的培训课程30-40门，只需3000-4000元 

学习模式: 

1、集中学习模式 
如果您想对企业的员工进行培训，您不必专门建立网络学习平台，也不必支付昂贵的讲师费用 
移动商学院+一台电脑+投影仪=企业管理培训学院=企业内训 

2、出差学习模式 

出差在外，采用普通的学习方式进行学习非常不便，要么您需要有宽带上网的条件，要么您必须携带大量的培训光盘与教材。而移动商学院的课程在一个小巧便携的移动硬盘里，不需要任何网络条件，任何一台配置不是太差的笔记本电脑就解决问题了，并且不耽误您了解课程结构提纲，写学习笔记，参加自测考试 

3、回家学习 

时间是宝贵的，在繁忙的工作中我们一般无法经常接受专业讲师的培训，有了移动商学院，就能实现便携式学习，利用业余时间随时与大师交流，学习相当于数百张光盘的课程，流媒体技术，硬件加密措施，保护您的投资，使您获得别人无法体验的学习效果 

产品内容： 

    集合了某一类，或用户定制选定的时代光华精品课程。通过软件学习环境进行学习。主界面中，您可以进行选课，查看课程的“讲师简介”、“课程提纲”、“课程对象”、“课程目标”、“课程意义”。 

学习界面的主要功能有： 

◎ 播放视频课程；  
◎ 切换讲义、视频；  
◎ 查看、打印电子讲义；播放背景音乐(讲义方式下您可以选择我们提供的十余首背景音乐)；  
◎ 在线帮助：您可以给我们的技术服务人员发email；  
◎ 学以致用：为您提供方便实用的相关工具表单；  
◎ 学习心得：您可以在学习的过程中，随时记录学习心得，或查看以前的学习心得；  
◎ 课后测试：讲师为您提供的A、B、C三套测试题。  

时代光华移动商学院“中小企业学习方向”课程目录（50门课程）：

序号 
 课程名称 
 讲数 
 讲师 
 
A07 
 有效沟通技巧 
 10 
 柳青 
 
A08 
 双赢谈判 
 12 
 刘凡 
 
A09 
 高效会议管理技巧 
 10 
 张晓彤 
 
A10 
 职业经理人常犯的 11 种错误 
 11 
 余世维 
 
A11 
 如何成为一个成功的职业经理人 
 12 
 余世维 
 
A13 
 如何做一名优秀的部门经理 
 12 
 刘凡 
 
A15 
 商务礼仪 
 12 
 金正昆 
 
A16 
 电话应对礼仪 
 4 
 林雨萩 
 
A17 
 会议礼仪 
 4 
 林雨萩 
 
A18 
 访客接待拜访礼仪 
 4 
 林雨萩 
 
A19 
 专业秘书训练教程 
 4 
 林雨萩 
 
B01 
 现代企业规范化管理整体解决方案 
 48 
 尹隆森 
 
B02 
 如何打造高绩效团队 
 22 
 章义伍 
 
B03 
 成功的项目管理 
 24 
 尉林巍 
 
C01 
 企业发展战略设计与实施要务 
 24 
 李雪峰 
 
C02 
 如何创建学习型组织 
 22 
 张声雄 
 
C05 
 企业核心竞争力的培育方法与误区分析 
 6 
 史东明 
 
D01 
 如何选、育、用、留人才 
 22 
 张晓彤 
 
D02 
 现代企业薪资福利设计与操作 
 30 
 罗赢 
 
D03 
 绩效管理实务 
 16 
 张晓彤 
 
D04 
 招聘与面试技巧 
 12 
 张晓彤 
 
D07 
 企业组织结构设计与部门职能划分 
 6 
 尹隆森 
 
D09 
 企业如何有效激励员工 
 10 
 张锡民 
 
D11 
 职责管理 
 12 
 章哲 
 
D12 
 员工关系管理 
 8 
 张晓彤 
 
E04 
 有效收账策略与呆账处理实务 
 6 
 林有田 
 
G01 
 销售人员专业技能训练整体解决方案 
   
 刘敏兴 
 
G02 
 卓越的客户服务与管理 
 26 
 陈巍 
 
G04 
 如何建设与管理销售网络 
 6 
 王荣耀 
 
G05 
 如何建设与管理销售队伍 
 16 
 秦毅 
 
G08 
 市场竞争策略分析与最佳策略选择 
 10 
 余世维 
 
G11 
 有效的分销管理 
 12 
 董方雷 
 
G19 
 产品推广与品牌推广策略 
 3 
 刘永炬 
 
G20 
 企业广告操作实务 
 3 
 卢勇 
 
LA09 
 如何有效的授权（动） 
 5 
 专家团 
 
LA10 
 如何有效的督导下属（动） 
 4 
 专家团 
 
LB02 
 如何处理团队冲突（动） 
 7 
 专家团 
 
LG06 
 如何对顾客进行感情投资（动） 
 8 
 专家团 
 
LG07 
 如何规避顾客禁忌（动） 
 7 
 专家团 
 
LG08 
 如何进行有效的顾客关系管理（动） 
 7 
 专家团 
 
B05 
 如何以绩效考核促进企业成长 
 11 
 姜定维 蔡巍 
 
B09 
 如何提升执行力 
 6 
 周永亮 
 
D10 
 辞退员工管理与辞退面谈技巧 
 8 
 程向阳 
 
D14 
 中国式管理系列教程 人力资源管理 vs 组织人员发展 
 6 
 曾仕强 
 
E01 
 赊销与风险控制 
 24 
 刘宏程 
 
G16 
 如何做好产品解说 
 8 
 刘涛 
 
G18 
 动作分解打造销售执行力 
 9 
 魏庆 
 
G19_A 
 如何成为一个顶尖的销售人员 
 9 
 方永飞 
 
G23 
 区域市场管理难题破解方法 
 10 
 魏庆 
 
G24 
 如何创造七种动力进行整合营销 
 10 
 路长全 
 

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