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第一节：战略悬什么，跳出战略看战略 ①任何企业都有战略思维，但不一定有战略规划 ②战略的实质就“在哪里赚钱和如何赚钱的问题” ③战略管理如登山比赛 ④战略是艺术与科学的完美结合 第二节：战略分析：知已知彼才能百战不殆 ①外部资源分析 ②内部资源分析 第三节：战略规划----取舍是一种艺术 ①战略思想是战略规划的指导性思维 ②战略规划框架：四三一 第四节：战略实施就是跳钢丝绳 ①战略实施犹如走钢丝，边走还要保持不摔下来 ②战略执行力的保障体系，年度经营计划 ③生产一线摘不好，战略犹如空中楼阁 ④用管理兔子的方法求生存，用管理骆驼的方法求发展 第五节：战略监控一一能把握的风险就不是风险 ①既然风险是不可避免的，就要尽量控制它 ②战略风险控制的弹性调控原则 ③战略调整又分为两种：常规性调整和临时性调整 ④战略监控的步骤 

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