《客户管理创新工程》内容简介
一、企业创造客户
·生产决定消费
·客户需求层次
·竞争转移
·大型企业与中下企业:客户管理方面
二、面向客户的市场营销网络
·线索登记 机会挖掘 价值分析
·五管理分析:任务管理、销售周期管理、交易管理、费用管理、接触管理、销售趋势分析
·现代手段:电子促销与催款
三、满足客户需求的服务宗旨
·线索登记与跟踪 合法性检验
·四项管理:任务管理 员工管理 工时管理 引用管理
·服务期与客户服务分析
四、把握市场动向的客户信息库
·项目计划 项目执行 项目评估
·需求分析与反馈管理
·目标客户的确定与数据维护
五、有效的客户管理 (有效的客户管理)
·客户线索与档案管理
·客户关系管理
·投诉管理
·合同管理
六、建立以客户为中心的企业文化
·客户关怀:回访 满意度调查 创建程序
·员工管理:全员 全过程
·责任坚持:制度 习惯成自然