《成长型企业留住和使用人才的策略》
  • 图书编号：26019
  • 图书类别：行业图书-人力资源类图书
  • 出版日期：2006-12
  • 光 盘 数：VCD 6 张
  • 册    数：
  • 定    价：￥680.00
  • 优 惠 价：￥408.00
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《成长型企业留住和使用人才的策略》内容简介
《成长型企业留住和使用人才的策略》本套产品是企业家论坛讲座的现场实录，现场参会企业家人数达1000多位，于会的企业家评价杨杰博士的讲座为具有影响力的现场演绎。语言风格，一针见血。 杨杰博士的演讲风格堪称独到：杨杰博士的讲座文案就在他的脑子里，从不拿文案，从不用幻灯。用听过杨老师讲座的企业人的话来说：“杨老师是用心与我们交流，是用头脑与我们对话！”堪称“中国企业诊断第一人”。杨杰博士创立的“RSOV”企业诊断法，让深受企业困惑的老板的收益匪浅。 
内容简介：

万丈高楼基石撑起，企业命脉人才为根；
成长型企业如何突破人才瓶颈，构建团队实力
基盘，实现企业稳健发展。特别是发展中的中
小企业如何解决管理困惑，提高企业整体运作
能力，本课程将让你学会人才经营的顶尖操盘术。

《成长型企业留住和使用人才的策略》
作者简介：
        杨  杰
中国企业诊断第一人，管理学博士、著名管理专家、
经营战略专家、RSOV企业诊断法创始人。属于一线
实战派本土咨询专家。
现  任：北大、人大、财大、理工大学等多所大学课座教授、
北京东方咨询集团董事长、北京东方影视传媒公司董事长。
致力于：企业家学、企业管理与发展学、企业诊断与剖析学、
企业人才管理学等领域研究；
个人专著：《成长型企业的瓶劲与突破》
          《成长型企业留住和使用人才的策略》
          《成长型企业的诊断与经营》

    杨杰博士在过去的十年当中，曾为宁波贝发、天津华威股份、河南宏展集团、青岛海尔、宁波雅戈尔、北京华盟集团、北京农大利、浙江电力集团、中国移动、摩托罗拉等近五十家企业提供过管理咨询和辅导培训，每年在企业一线指导的时间都有7-8个月，不仅积累了丰富的实战经验，在业界也取得了良好的荣誉。

    杨杰博士是长期生活于企业当中的真正实战派的专家，与企业共生存， 经受杨杰博士辅导把脉的企业，企业效益增长额迅速。由原来市场的依存度过高转为降低依存度，成为本行业的龙头。
《成长型企业的瓶颈与突破》、《成长型企业留住和使用人才的策略》深度演绎，点击企业致命伤痛；现场实录，再现实战解套玄机。
 地到天边天作界，  山登绝顶我为峰！
只有中国本土咨询专家才能更了解中国的企业，更能懂得掌控企业命脉的根源点。
 
 
 
 
课程目录 
第一讲  企业内修外省之道

（一）是什么制约了企业的发展

（二）成长型企业的发展盘点

第二讲  成长型企业的人才经营与困惑突破

（一）聚焦企业的人才与管理问题

（二）关键人才的使用技巧

（三）深度分析人才问题的演变特色

（四）为何人才难留

第三讲  重新定位职业经理，深度推进团队建设

（一）成长型企业的团队诊断

（二）重新定位管理者的内涵

（三）团队建设的核心点

（四）团队再造的操作套路

第四讲  人才经营的顶尖操盘术

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