成长与转型
  • 图书编号:102654
  • 图书类别:行业图书-法律类图书
  • 出版日期:2008年4月
  • 光 盘 数:VCD8盘精装1本讲义
  • 册    数:
  • 定    价:¥698.00
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成长与转型内容简介
成长与转型
条:管理就是做主人翁 
第二条:管理就是设定先后顺序 
第三条:管理就是指出目标和方向 
第四条:管理就是不断的改进 
第五条:管理就是算账 
第六条:管理就是正面思维 
第七条:管理就是知人善用 
第八条:管理就是授权 

经理人成长的七个阶段 
成长的第阶段:发现自己的目标/领地——从无知到有知 
成长的第二阶段:发现方法—从追求完美到追求效果 
成长的第三个阶段:学会自我激励——从无效到有效 
成长的第四个阶段:发现品德——从会做事到会做人 
成长的第五个阶段:发现领导力——从个人做事到群人做事 
成长的第六个阶段:发现使命——从被牧者到牧师 
成长的第七个阶段:发现接班人——从个人的生到“永恒” 
经理人成长的七个阶段总结 
个人成长vs.企业成长 

企业转型的四关键 
企业的变化、进化和转型 
案例:哈尼尔/贝塔斯曼/百度/家电企业与贸易企业的转型 
经营型转型vs.管理型转型 
经营型转型案例/管理型转型案例 

经营转型的四个关键期 
创始期——试验、试验、试验 
增长期——扩张、扩张、扩张 
优势期——整合、整合、整合 
效率期——优化、优化、优化 

管理转型的四个关键期 
创始期——决定做什么产品,干什么事情 
扩张期——如何解决资源配置问题 
规范期——如何解决运营系统问题 
巩固期——如何解决企业文化和管理系统问题


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