《研发中心主任工作创新与研发中心内部管理规章制度全集》内容简介
第一篇总论
第一章研发项目的特点
第二章研发项目管理的知识体系
第二篇研发中心主任的领导艺术
第一章研发中心主任掌权之初的艺术
第二章研发中心主任的上传下达的艺术
第三章研发中心主任的运权行政艺术
第四章研发中心主任的拍板艺术
第五章研发中心主任与不同上级相处的艺术
第六章研发中心主任的与下属相处的艺术
第七章研发中心主任的驾驭矛盾的艺术
第八章研发中心主任的协调冲突的艺术
第九章研发中心主任的表扬艺术
第十章研发中心主任批评的艺术
第十一章研发中心主任的晋升的韬略
第三篇研发中心主任研发项目的评估的技巧
第一章研发项目的市场评估
第二章研发项目的建设和经营条件评估
第三章研发项目技术评估
第四章研发项目财务评估
第五章研发项目的风险评价
第四篇研发项目的战略与规划
第一章研发项目战略管理框架
第二章研发项目组合策略与投资策略
第三章自主研发项目的管理
第四章研发项目的外包管理
第五章研发项目中战略规划工具 ,
第五篇研发项目的计划与控制策略
第一章研发项目的计划与控制概述
第二章研发项目进度的计划与控制
第三章研发项目的风险管理
第四章研发项目的质量管理
第五章项目费用的计划与控制
第六篇研发项目的技术创新与核心力的加强
第一章危机中的革新
第二章新产品开发中的驱动力
第三章巧妙设计产品的利益点
第四章让产品具有战略价值 。
第盖章拓展产品的价值间
第六章谋求更多利益发展
五。.,j量。谨溢纽。
第七章保持产品的市场优势
第八章让产品获得社会认可
第九章让你的产品持续成功
· 第十章形成更持久的产品优势
第十一章从优秀到卓越
’第七篇研发项目的成本控制实务
第一章研发项目的资源计划与资源单价
‘第二章研发项目成本估算
第三章发项目成本预算
第四章研发项目成本核算与分析
第五章研发项目成本控制
第六章研发项目成本决算与项目审计
第七章研发项目管理信息系统
第八篇研发中心的融资技巧
一 第一章研发项目资金筹集方式
第二章研发项目的投资结构
第三章研发项目可行性研究
第四章研发项目的风险识别与管理
第五章研发项目的融资方式
。 第六章研发项目融资的资金选择
第七章项目融资的案例
第九篇研发中心的团队管理与建设
第一章研发项目的组织
第二章研发工作组与团队
第三章研发中心的团队管理
第四章研发人员的沟通与协调
第六章研发项目的绩效评价
第七章研发项目的知识管理
‘ 第八章研发项目中的知识产权管理
第十篇研发中心管理职位工作职责规范
第一章研发中心项目管理的工作职责制度典范
第二章研发中心项目组织管理工作职责制度典范
第三章研发中心项目规划工作职责制度典范
. 第四章研发中心办公室管理工作职责制度典范
第五章研发中心成本管理工作职责制度典范 。
.’,第六章研发中心质量管理工作职责制度典范
第七章研发.中心采购管理工作职责制度典范
第八章研发中心沟通和冲突管理工作职责制度典范
第九章研发中心风险管理工作职责制度典范