内容简介  
中小企业发展的关键－战略

      讲师简介

刘红松  我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。

在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理等课程，01082565615得到了广泛的好评和赞赏，被誉为品牌教授。

适合对象

国家机关与事业单位领导、中小企业高级管理者等

每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中，都会面临着诸多的矛盾和困难，如何让企业拥有永不枯竭的源泉动力？这需要企业决策者拥有高超的战略眼光，为企业指明前进的方向。www.syrbook.com本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略，作了详细的阐述，具有很强的操作性和指导意义，希望能为成长型中小企业导航。
《中小企业发展的关键-战略》培训光盘课程目录

第一课：中小企业发展战略的基本问题

第二课：全球化战略——融入全球化浪潮  捕捉发展机遇

第三课：地缘化战略——统筹地缘战略  拓展发展空间

第四课：精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路

第五课：专业化与多元化战略——适时调整战略转折点－有效进行战略扩张

第六课：人力资本战略——开发人本资源  提升软竞争力

第七课：柔性竞争战略——选择差异化竞争  拓展蓝海市场（上）

第八课：柔性竞争战略——选择差异化竞争  拓展蓝海市场（下）

第九课：人性化战略——把握人性的本质  提高核心竞争力

第十课：企业文化战略——做百年老店  探索永续经营之道<

• 如何快速“制造”销售人员
• 《冷眼看热点》(新版)培训光盘
• 《通信工程概预算培训手册》
• 如何靠谈判赚钱
• 企业发展战略设计与实施要务
• 孙子兵法的智慧
• 如何提升企业战略执行力
• 《领导者心智模式建设之道》
• 十一五规划战略研究(上下册)
• 团队精神

• 《企业如何实施蓝海战略CD
• 《企业战略CD版-总裁汽车
• 企业战略（CD版）
• 中国气象事业发展战略研究（
• 《新解孙子兵法—战略篇》V
• 中国中长期发展战略通鉴
• 第五项修炼.实践篇:创建学
• 战略管理概念与案例（第10
• 战略管理翻译版（第7版）
• 创业与政府战略体制和政
• 中国企业战略联盟报告
• 《最新招商引资战略创新与现
• 新时代企业战略转型6盘VC
• 战略决定成败(6碟VCD附
• LCP企业上市规划师教程—
• 酒类品牌战略管理与战略决策
• 《连锁经营-战略决策篇》
• 《高层阐释中国发展新的战略
• 《渠成·水自到－通字诀的得
• 《目标考核与绩效提升》（下
• 《目标考核与绩效提升》（上
• 王者归来－CEO的自我改造
• 企业战略规划培训
• 企业战略规划培训
• 业绩指标--提升店铺业绩的
• 打赢“人海战术”的必备宝典
• 策略性商务谈判技术
• 4S店必修课之人员培训篇-
• 企业家的公关谋略
• 赢在中国--加长版

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• 跟毛泽东学决策
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• 保安公司培训与服务质量控制
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• 如何提升企业战略执行力
• 《领导者心智模式建设之道》
• 王者归来－CEO的自我改造
• 企业战略规划培训
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• 打赢“人海战术”的必备宝典
• 《高阶主管的商务谈叛兵法》
• 成功致富的十个秘密
• 企业家的公关谋略
• 三十六计的智慧
• 国际战略格局新变化 中国外
• 如何快速“制造”销售人员
• 《冷眼看热点》(新版)培训
• 如何靠谈判赚钱
• 孙子兵法的智慧
• 十一五规划战略研究(上下册