培育核心竞争力的成功模式
  • 图书编号：17379
  • 图书类别：经营管理-培训类图书
  • 出版日期：
  • 光 盘 数：VCD2张 张
  • 册    数：
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培育核心竞争力的成功模式内容简介
内容简介 
课程4讲，VCD光盘2张
>详细介绍:

□讲师简介 史东明香港光华管理学院特聘培训师，北京时代光华公司特聘培训师，北京大学经济学院博士后，承担国家重大课题研究任务，发表40余篇学术论文并多篇获奖，著名的管理咨询专家。 □为什么要学习本课程企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。 □本课程学习目标 ☆　学习培养企业核心竞争力的多种战略选择 ☆　分析和研究业界的实践成功案例，分析其模式特点 ☆　掌握根据企业自身实际情况选择正确模式和正确思路的方法 Dezhe.COM□内容提要 第一讲　培育核心竞争力的成功模式之一 　　1、佳能模式　　2、本田模式 　　3、英特尔模式 　　4、微软模式 第二讲　培育核心竞争力的成功模式之二 　　1、NEC模式 　　2、IBM模式　　3、麦当劳模式 第三讲　培育核心竞争力的成功模式之三 　　1、适合中国企业的成功模式 　　2、海尔价值观产生的源泉　　3、海尔核心价值观的层次 第四讲　培育核心竞争力的成功模式之四 　　1、根据企业特点确定培育核心竞争力的模式　　2、联想核心竞争力的形成过程 　　3、发展核心能力矩阵
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