《职业化的养成与塑造培训光盘》
  • 图书编号:101949
  • 图书类别:社科音像-培训类图书
  • 出版日期:2008年3月
  • 光 盘 数:6DVD附带1CD
  • 册    数:精装3本手册
  • 定    价:¥830.00
  • 优 惠 价:¥580.00
在线定购《职业化的养成与塑造培训光盘》    如急需可下载本书电子版

《职业化的养成与塑造培训光盘》内容简介
职业化的养成与塑造培训光盘
职业化的养成与塑造培训光盘
、职业化就是专职化或专业化 
检讨:职业化必须与企业的“核心文化”有关。我们应该从别人的角度观察自己的“不专业”。    
思考:很多公司的经理人与员工都不职业化,原因是什么。日常消费哪些让我们感觉很不专业。
二、职业化的工作技能是“像个做事的样”
检讨:部门岗位要有必备的“能力”。 Marketing不同于 Sales,无论程度、范围、立场,我们要做“顾问式销售”。
思考:客户为什么对卖方总没有安全感?他怕什么?
三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人” 
检讨:公司—CIS不仅要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。个人—你脑中的“乐团指挥”或“海军少将舰长”是什么样子?
思考:“医生”、“警察”、“教师”与“出租车司机”哪些方面形象不好?我们的企业和员工哪些方面形象不好?
四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”
检讨:员工或干部做事不“用心”的表现。口头上要求干部或员工用心,不是事半功倍,而是无济于事。
思考:按职业化要求考核干部员工,不达标的如何限期改进?
五、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持” 
检讨:客户接纳一个品牌的三阶段:喜欢、信任、依赖。品牌效应需一点一滴的积累,一旦崩塌,就再也无法回生。
思考:很多品牌被客户放弃,为什么?
六、职业化过程中,主管应该怎么做?中信图书网 
检讨:任何职业化都是由上而下要求,管理者自己要先做到。 
思考:为什么高层主管不重视或不增强自己的职业化?
版权所有 2006-2007 All Rights Reserved . 京ICP证070157号