《最新城市绿地建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书》内容简介
GB/T50326建设工程项目管理规范
第一篇城市绿地建设工程项目管理总论
第一章项目
第二章项目管理
第三章工程项目
第四章工程项目管理
第五章工程项目策划
第六章工程项目评价
第二篇城市绿地建设项目范围管理
第一章项目范围管理概述
第二章工程项目范围的确定
第三章工程项目的结构分解
第四章工程项目系统界面分析
第五章工程项目启动
第六章工程项目范围计划的编制
第七章工程项目范围界定及wBs
的应用
第八章工程项目界面管理和系统描述
第九章工程项目范围核实
第十章工程项目范围控制
第三篇城市绿地项目管理规划
第一章项目规划概述
第二章项目范围规划和项目分解
第三章项目实施规划
第四章工程项目管理规划大纲
第四篇城市绿地工程项目组织规范
第一章项目组织概述
第二章项目的组织规划和组织设计
第三章项目的组织结构
第四章建没项目的组织及招投标
第五章工程项目的管理模式
第六章项目经理部
第七章项目经理
第八章项目管理的社会化和专业化
第九章企业项目组织运作中的几个
问题
第五篇城市绿地项目经理责任制
第一章项目经理的地位和责、权、利
第二章项目经理的基本素质要求和
能力的培养
第三章项目经理的资格认证和选任
第六篇城市绿地项目合同管理规范
第一章合同法律基础
第二章合同法总则
第三章建设工程合同概述
第四章建没工程勘察、设计合同及
管理
第五章建设工程施工招投标
目 录
第六章建设工程施工合同 第一章概述
第七章闯FIDIc土木工程施工合同 第二章施工项目人力资源的管理
条件 第三章施工项目材料的管理
第八章项目合同的前期策划管理及 第四章施工项目机械设备的管理
评审 第五章施工项目的技术管理
第九章建设合同的实施控制 第六章施工项目的资金管理
第十章工程索赔 第十四篇城市绿地工程项目信息管理
第十一章建设工程合同争议的解决 规范
第七篇城市绿地项目采购管理规范 第一章概述
第一章概述 第二章工程项目报告系统
第二章工程项目采购计划 第三章工程项目管理信息系统
第三章项目采购控制 第四章工程项目文档管理
第八篇城市绿地项目进度管理规范 第五章项目管理中的软信息
第一章进度计划的概念和分类 第十五篇城市绿地工程项目风险管理
第二章进度计划的编制 规范
第三章项目进度计划的实施 第一章风险管理概述
第四章项目进度计划的检查与调整 第二章风险识别
第五章工期计划 第三章风险评估
第六章项目进度控制 第四章风险应对计划
第九篇城市绿地工程项目质量管理规范 第五章风险监控
第一章项目质量管理策划 第六章工程保险
第二章质量管理体系 第七章工程担保
第三章工程项目质量控制 第十六篇城市绿地项目沟通管理规范
第四章质量计划 第一章沟通管理基础知识
第五章质量保证 第二章项目沟通计划
第六章工程质量验收 第三章项目沟通控制
第十篇城市绿地项目职业健康与安全 第四章项目跨文化沟通
管理规范 第五章项目的组织行为
第一章工程项目安全管理技术措施 第六章项目中几种重要的沟通
第二章工程项目安全管理计划的实施 第七章项目沟通障碍和冲突管理
第三章工程项目安全隐患与伤亡事 第八章项目手册
故处理 第十七篇城市绿地项目收尾管理规范
第四章工程项目环境管理 第一章项目收尾
第五章工程项目安全文明施工组织 第二章项目竣工验收与项目交接
设计案例 第三章项目竣工结算与项目清算
第十一篇城市绿地工程项目环境管理 第四章竣工项目的回访与朋
规范 第五章建筑逝工项目管理的量化
第一章文明施工 第六章项目管理评估
第二章施工现场管理 第七章绩效评价与人员激励
第十二篇城市绿地项目成本管理规范 第八章建筑施工项目管理总结
第一章工程项目成本管理概述 第十八篇城市绿地建设工程项目管理
第二章项目成本预测与成本决策 制度
第三章项目成本计划 第一章施工项目管理制度
第四章项目成本控制 第二章施工项目岗位职责
第五章项目成本核算 第三章施工项目安全责任制
第六章项目成本分析与考核 第四章主要施工机械操作规程
第七章项目造价管理 第五章施工操作人员岗前须知
第十三篇城市绿地项目资源管理规范