社科音像-行政类图书：《会议组织与设计全书》作者申金玉,由1999年6月出版-环球书城

社科音像-行政类最新图书

社科音像-行政热门图书

《会议组织与设计全书》

图书编号：18060
图书类别：社科音像-行政类图书
出版日期：1999年6月
光盘数：
册数：二
定价：￥580.00
优惠价：￥348.00

如急需可下载本书电子版

《会议组织与设计全书》内容简介

第一章  会议概述
第一节会议的定义与属性
第二节会议的特点
第三节会议的构成要素
一、研究会议构成要素的意义
二、会议的实体要素
三、会议的形式要素
第四节会议的诸种社会功能
一、研究认识会议功能的重要性
二、会议的重要社会功能
三、发挥会议功能的条件
第五节会议的作用
一、从法律法规上看
二、从领导方法上看
三、从现代管理过程上看
四、从综合社会效果来看
第六节会议的规则
一、制定会议规则的重要性
二、会议规则的制定
三、会议规则的基本形式及内容
四、社会团体的会议规则
五、国家机关的会议规则
六、经济组织的会议规则
七、国际组织的会议规则
第七节会议的一般发展趋势
一、研究会议一般发展趋势的意义
二  社会和经济的发展决定着会议的发展
三、会议的沿革
四、会议的一般发展趋势
第八节会议的种类和形式
一、会议分类的缘由
二、研究认识会议种类及其意义
三、会议的种类
四、常用的会议形式
第九节各级代表大会简介
一、全国人民代表大会
二、全国人民代表大会会议
三、全国人民代表大会主席团
四、全国人民代表大会代表团
五、全国人民代表大会代表
六、地方各级人民代表大会
七、地方各级人民代表大会代表
八、人民代表大会提出议案资格
九、人民代表大会提出议案资格
十、人民代表大会代表质询办理
十一、人民代表大会选举制度
十二、人民代表大会代表名额
十三、人民代表大会代表候选人
十四、中国共产党代表大会
十五、中国共产党代表会议
十六、中国共产党全国代表大会
十七、中国共产党地方各级代表大会
十八、中国共产党基层组织代表大会
十九、中国共产党代表大会主席团
二十、中国共产党代表大会代表资格审查委员会
二十一、中国共产党各级代表大会工作机构
二十二、中国共产党各级代表大会报告程序
二十三、中国共产党代表大会代表
二十四、中国共产党代表大会代表名额
二十五、中国共产党代表大会代表比例
二十六、中国工会全国代表大会
二十七、产业工会全国代表大会
二十八、企业工会会员代表大会
二十九、企业职工代表大会
三十、企业职工代表大会职权
三十一、企业职工代表大会组织制度
三十二、企业职工代表大会组织原则
三十三、企业职工代表大会代表
三十四、企业职工代表大会列席代表
三十五、企业职工代表大会议程
三十六、企业职工代表大会预备会
三十七、企业职工代表大会主席团
三十八、企业职工代表大会专门小组
三十九、企业职工代表大会工作机构
四十、村民（代表）大会
四十一、村民（代表）大会工作机构
四十二、军人代表会议
四十三、军人代表会议代表
四十四、军人代表会议代表职责
四十五、全国妇女代表大会
四十六、地方各级妇女代表大会
四十七、中国共产主义青年团代表大会
四十八、中国共产主义青年团代表会议
四十九、中国共产主义青年团全国代表大会
五十、中国共产主义青年团地方各级代表大会
五十一、中国少年先锋队代表大会
第十节研究会议的目的和方法
一、“会灾”的危害
研究会议的目的和方法

第二章会议准备
第一节会议的酝酿
一、会议的发起
二、会议方案的制定
三、会议的发起举例
四、确定会议的开法
第二节会议议程、日程和程序的拟定
一、大中型会议
二、日常工作会议
第三节组建会议组织机构
一、会议机构的设置
二、会议组织机构的分工
第四节会议文件的准备和分发
一、会议文件的产生
二、会议文件的审核及审核原则
三、会议文件的分发
第五节与会人员名单的提出和确定
一、提名与会人员方法
二、提名与会人员原则
三、如何做好提名与会人员工作
第六节与会人员的编排分组
一、编排分组的目的
二、编排分组的基本方法
三、编排分组时应注意的问题
四、小组召集人名单的提出
第七节会场的选定和布置
一、会场的选定
二、会场的布置
三、布置会场应注意的问题
第八节与会人员座次的排列
一、排列座次的意义
二、排列座次的规则
三、排列座次的方法
四、排列座次应注意的问题
第九节会议证件的制作分发
一、会议证件的作用
二、会议证件的种类
三、会议证件的制作
四、会议证件的内容格式
第十节会议通知的发布
一、会议通知形式
二、发布会议通知应注意的问题
第十一节   会议须知的制订
第十二节   会议准备后期工作
一、主要文件和讲稿的审定
二、会议文件的收集和缮写
三、纪念品、奖品的制备
四、后期准备验收
五、会议名册的编制
第十三节   会议报到工作
一、会议报到的重要性
二、会议报到的方式
三、会议报到时的工作任务和注意事项

第三章  会场工作
第一节预务会议
一、预备会议的通知
二、预备会议的范围
三、预备会议的内容要点
第二节签到
一、方法
二、目的
第三节大会开幕式
一、准时开会
二、音响和扩音设备完好
三、发挥司仪的作用
四、安排好大会发言次序
五、防止记者和拍摄人员对大会气氛的干扰
六、发挥中心发言者对会场气氛的调度作用
第四节分组会议
一、分组会议的任务
二、会组的原则和方法
三、分组讨论的引导
第五节秘书与会议工作
一、会议秘书概述
二、各种会议的请柬
三、秘书在会务活动中的任务
四、秘书的会议记录
五、秘书的会议打印记录
六、秘书主持会议
七、会议秘书工作的现代化
八、会议秘书工作人员的职业道德
九、涉外会议的秘书工作
第六节会议值班
一、会议值班的意义
二、会议值班任务
三、会议值班工作的组织和工作方式
四、会议值班工作的基本要求
第七节会场的科学管理
一、会场科学管理的意义
二、会场科学管理的基本内容
三、会场科学管理原则和要求
第八节会议记录
一、会议记录工作的作用和特点
二、会议记录的类型和格式
三、会议记录工作的原则
四、怎样做好会议记录工作
五、会议记录的整理
六、会议记录工作的基本要求
附录
第九节会议简报
一、会议简报的特点和作用
二、会议简报的类型和结构
三、会议简报工作方法和组织
四、会议简报工作原则和要求
五、会议快报工作
第十节议案和提案
一、议案和提案
二、议案、提案的形成
三、议案、提案的办理程序和要求
四、议案的审议
五、会议文件的形成
第十一节   会议选举
一、会议选举及意义
二、会议选举原则和制度
三、会议选举方式和投票制度
四、会议选举程序和方法
第十二节   会议表决
一、会议表决
二、表决对象
三、会议表决程序
四、会议表决规则
五、公开表决
六、秘密表决
七、一人一票制
八、加权表决制
九、普遍多数制
十、特别多数制
十一、一致同意原则
十二、决定投票权
十三、提议
十四、附议
十五、动议
十六、审议
十七、异议
十八、复议
十九、否决权
二十、会议通过
第十三节   会议纪要与会议决定事项通知
一、会议纪要的特点和作用
二、会议纪要的类型和结构
三、会议纪要的写法
四、会议纪要的工作要求
五、会议纪要和会议决定事项通知的印发及催办检查
第十四节   会议保密
一、会议保密范围和密级
二、会议保密工作方针和特点
三、会议保密工作制度、措施和纪律
四、努力做好会议保密工作

第四章  会后工作
第一节会议文件立卷归档
一、会议文件立卷归档的意义
二、会议文件立卷归档范围和分工
三、会议文件立卷的基本原则和方法
四、正确区分会议文件保管期限
五、会议文件立卷工作程序
第二节会议决定事项的传达与催办
一、会议决定事项的传达
二、会议决定事项的催办与登记制度
第三节会议的落实与反馈
一、会议决定事项的传达落实
二、会议决策贯彻落实中的催办监督与总结反馈
三、会议决策落实效益的提高

第五章  会议管理
第一节会议管理的重要性
一、会议管理的定义
二、会议管理的性质
三、会议管理的意义
第二节会议管理的原理
一、会议管理的基本职能
二、会议管理的基本任务
第三节会议管理的原则
一、会议的法律原则
二、会议的政策原则
三、会议的效率原则
四、会议的紧迫原则
五、会议的优化原则
六、会议的互补原则
七、会议的职权明确原则
八、会议的责权一致原则
九、会议的指挥统一原则
十、会议的民主集中原则
十一、会议的利益相关原则
十二、会议的以信待人原则
十三、会议的准备充分原则
十四、会议的功能完整原则
第四节会议管理的方法
一、会议管理的经济方法
二、会议管理的行政方法
三、会议管理的法律方法
第五节会议管理的实施
一、建立会议管理机构
二、建立会议管理制度
三、加强会议的动态分析和指导工作
第六节会议管理技巧
一、什么情况下才需要开会
二、麦肯齐的建设
三、会议成功的必要条件
四、休斯会议模式
五、会议心理调节与控制
六、实现会议的谋断分离
七、摒弃会议的烦琐定律
八、会议人数中有奥秘
九、会议最好是多少人
十、认清会议中起不同作用的人
十一、盲目开会者的心理因素
十二、有选择的使用会议讨论
十三、会场座位摆列的心理影响
十四、巧妙利用人的感觉、知觉
十五、利用人的时间知觉
十六、善于利用人的注意规律
十七、调节与会人员情绪
十八、会议食宿管理的方法
十九、会议财物与车辆管理的方法
第七节会议改革
一、会议改革的必要性
二、会议改革的任务和办法措施
第八节会风建设
一、会风建设的意义
二、会风建设的基本目标

第六章  主持会议的原则和方法
第一节会议主持人
一、会议主持人概念
二、会议主持人类型
三、会议主持者的职责
四、会议主持人的素养
第二节主持会议的原则
一、主持会议的原则
二、紧密围绕会议目标引导会议的原则
三、贯彻民主与集中相结合的原则
四、节约时间提高效率的原则
第三节主持会议的步骤和注意的问题
一、主持会议的步骤
二、主持会议应注意哪些问题
第四节主持会议的技巧
一、会议议题的安排技巧
二、开会时机的选择
三、主持会议讨论的技巧
四、控制会议节奏的技巧
五、减少会议中空话废话的技巧
六、避免离题发言的技巧
七、改变会议沉默的技巧
八、主持者倾听的方法和技巧
九、倾听中的忌讳
十、贯彻落实会议精神的技巧
十一、研究性会议的主持技巧
十二、执行性会议的主持技巧
十三、教育性会议的主持技巧
第五节主持会议的方法
一、限时表达法
二、限定前提法
三、单向讨论法
四、反向讨论法
五、自由交流法
六、典型引路法
七、头脑风暴法
八、避实就虚法
九、问答式开会法
十、无冲突开会法
十一、无主持人开会法
十二、列宁开会法
十三、高压锅式开会法
十四、日本人开会法
十五、会议提问法
第六节主持会议的观人技巧
一、观人效应
二、观人之术
三、观面之诀
四、洞心之窍
五、从打招呼判断性格
六、从癖性观察与会人员
七、从话题观察与会人员
八、从言词观察与会人员
九、从坐法、动作探讨个性
十、从谈吐解析心理
十一、从眼神判断心思
十二、从鼻子分析心思
十三、从物体语言看个性
十四、从体格、仪表刺探内心
十五、从服装和色彩看与会人员心理
十六、从名片上判断与会人员内心
十七、会场观人术

第七章  各类会议的主持要领
第一节主持会议要领概述
一、掌握主持会议要领的意义
二、几种不同性质会议的主持要领
第二节各类会议主持要领
一、电话会议
二、座谈会
三、协调会
四、调查会
五、政策研究会
六、现场会
七、汇报会
八、传达会
九、报告会
十、表彰会
十一、紧急会议
十二、研讨会
十三、论证会
十四、对话会
十五、思想教育会
十六、务虚会
十七、个别交流会
十八、经验交流会
十九、涉外会议
二十、党代会
二十一、支部党员会议
二十二、党委会
二十三、股东会
二十四、董事会

第八章  主持会议的语言艺术
第一节主持会议的语言特点
一、突出中心、紧扣议题
二、准确、鲜明
三、精炼、概括
四、严谨、灵活
五、通俗、易懂
六、幽默、生动
七、音调正确、表情举止适当
第二节主持会议的语言原则
一、议题突出、宗旨明确
二、言之有度、掌握准确时机分寸
三、树立好的文风和会风
四、调动群众情绪
第三节会议语言的注意事项
一、做好充分准备
二、要有好的开头和结尾
三、要用自己的语言去讲
第四节会议语言的激励艺术
一、激励与言语激励
二、对激励的正确认识
三、激励操作要则
四、言语激励的几种主要方式及其技巧
第五节会议语言的批评艺术
一、否定和批评下级的必然性
二、否定和批评下级的重要性
三、否定和批评下级的基本原则
四、把握批评艺术
五、批评应注意的问题
第六节会议语言的接待艺术
一、记住与会人员的名字是对主人的第一要求
二、知人善谈
三、接待规格与语言艺术
第七节会议语言的提问艺术
第八节会议语言的答问艺术
一、以错对答
二、 “草率”回答
三、委婉回答
四、搪塞
第九节会议体态语言的运用艺术
一、无声语言
二、会议体态语言的重要意义
三、会议体态语言的具体应用
第十节会议语言的几个误区
一、错误的表达思想
二、语言误区的特征
三、会议主持人的忌语
第十一节   会议语言的即兴表达艺术
一、会议语言即兴表达总体概述
二、会议语言即兴表达技巧
三、会议语言即兴表达情感控制
四、会议语言即兴表达幽默艺术
第十二节   常用会议语言
一、自我介绍辞
二、誓辞
三、欢迎辞
四、欢送辞
五、告别辞
六、开幕辞
七、闭幕辞
八、答谢辞
九、悼辞
十、慰问辞
十一、倡仪辞
十二、答辩辞
十三、导游辞
十四、生日贺辞
十五、婚礼致辞
十六、竞选演讲
十七、就职演讲
十八、离职演讲
十九、开学典礼演讲
二十、毕业典礼演讲
二十一、开业典礼演讲
二十二、奠基落成典礼演讲
二十三、颁奖仪式演讲
二十四、聚会演讲
二十五、纪念演讲
二十六、广播电视演讲
二十七、班团会演讲
二十八、鼓动演讲
二十九、节日演讲
三十、舞台主持演讲
三十一、学术演讲
三十二、战地演讲
三十三、推销演讲
三十四、述职报告
三十五、事迹巡回报告
三十六、工作报告
三十七、赛场论辩

第九章  会议文书写作
第一节会议文书工作概述
一、会议文书工作的涵义及特征
二、会议文书的作用
三、研究会议文书工作的重要性
第二节会议文书的形成
一、会议文书形成的基本程序
二、会议文书形成的基本原则
三、会议文书形成的要求
第三节会议文书写作要求
一、会议文件要精简
二、会议文件要有明确的针对性
三、注意会议文件与领导工作的协调
第四节会议文书写作基础
一、应用文写作基础
二、公文写作基础
三、议论文写作基础
四、新闻写作基础
第五节常见会议文书的写法
一、请示与报告
二、通知
三、开幕词
四、中心发言
五、首长讲话
六、首长讲话的写法
七、典型材料
八、会议简报
九、新闻发布稿
十、规章制度
十一、决定和决议
十二、倡议书和公开信
十三、会议记录和纪要
十四、会议总结和闭幕词
第六节如何快速写作会议文书
一、快速写作的先决条件
二、题目的快速拟定与审视
三、信息的快速提炼与加工
四、信息快速传递技巧
五、实用文的写作模式

第十章  会议礼仪
第一节  现代礼仪概述
一、礼仪的起源、概念和内容
二、见面礼仪
三、介绍礼仪
四、称呼礼仪
五、仪态礼仪
六、着装礼仪
第二节  会议礼仪
一、仪式礼仪
二、舞会礼仪
三、聚会礼仪
四、宴会礼仪
五、酒会礼仪
六、节庆礼俗
七、文艺晚会的礼仪
八、举行签字仪式的礼仪
九、慰问会的礼仪
十、婚庆会礼仪
十一、寿（诞）庆会礼仪
十二、丧葬会礼仪

第十一章  会议效率化
第一节会议活动与经济社会的关系
一、研究会议活动与经济社会发展关系的必要性
二、会议活动和经济社会的关系
第二节会议效益
一、会议效益的认识
二、会议效益的考核内容
三、会议效益考核的依据和方法
第三节会议效率
一、会议效率
二、会议效率测定
三、会议经费预算及会议成本
第四节提高会议效益和效率
一、树立正确的会议观
二、严格控制会议
三、精简会议次数
四、控制会议规模
五、提高会议质量
六、降低会议费用
七、建立会议制度
八、改变“会议领导制”
九、提高会议效率的办法种种

第十二章会议论坛
一、会议也是一门科学
二、走出会议困境
三、如何做好地方人大会务工作
四、不要用活页本作会议正式记录
五、文秘人员与会风问题初探
六、闲话会议材料
七、要给会议立点规矩
八、扫除会议“包袱”之害
九、精简会议盲目不得
十、一般会议最好莫发材料
十一、警惕“会骗子”
十二、领导者防止会议“走板”11法
十三、准备常委会议议题要把握四个环节
十四、会议之中有“奇观”
十五、抓好办公会议议题的“呈报关”
十六、领导者应不开或少开的十三种会议
十七、为乱开会要罚款叫好
十八、开好座谈会的四个注意点
十九、把会议时间尽量控制在合理的限度
二十、抓住四个环节确保办会质量
二十一、精简会议的关键是端正会风
二十二、会议管理学研究方法论
二十三、对会议科学化管理的几点思考
二十四、开好短会四策
二十五、认清会议中三种起不同作用的人
二十六、会议管理学理论体系初探
二十七、确定会议议题的技巧
二十八、试论创立会议管理学的可行性
二十九、实行党务例会制度效果好
三十、把精简会议提到议事日程上来
三十一、国外治“会议病”有办法
三十二、惧怕开会
三十三、应创立一门会议管理学
三十四、会议人员的权利和义务
三十五、加强行政事业单位会议费管理的思考
三十六、会海难游
三十七、知道自己的职责
三十八、召开“现代化会议”好处多
三十九、略论办公会议议题的优化
四十、人究竟已开了多少年的会
四十一、会议绵绵无尽期
四十二、对会议的科学管理刻不容缓
四十三、跨越会议误区提高会议效率
四十四、不妨照麦肯齐的试一下
四十五、会议的接待艺术
四十六、新的会议技巧与会议展望
四十七、有效地参加会议
四十八、这才是开会
四十九、既无议程也无桌子的会议
五十、会议的效果运营法
五十一、会议交涉术
五十二、对“会议”的反省
五十三、干部会议的效率化
五十四、大会运营法
五十五、会议式训练法
五十六、提案开发会议
五十七、几种常见会议的主持要领

《会议组织与设计全书》社科音像-行政类相关图书