陈兵兵女士：北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师，高级工程师，中国早期的MBA, 曾在全球排名第一的SCM软件商i2 中国公司任首席咨询顾问，在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务，并在i2加拿大公司从事全球供应链项目的方案设计和优化。长期以来，一直从事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、电子商务和物流等企业信息化管理方面的工作和研究，曾在多家著名媒体发表过许多相关的文章及著作，为一些著名大学的MBA做过企业信息化管理方面的讲座，为许多中国著名企业的信息化应用提供了咨询、解决方案的设计、培训和讲座。

教材提纲

第一章 导论
为什么需要供应链管理 ？
什么是供应链管理 ？
供应链的发展过程 
供应链的构架 
案 例  

第二章：SCM 基 础 
供应链管理的特点
供应链管理的类型
供应链的牛鞭效应
供应链管理的作用
供应链管理的效益

第三章供应链的理论
SCM的理论基础
SCM与ERP的区别
SCM中的理论模型
约束理论与线性规划 
SCM中的常用算法 
SCOC模型

第四章 SCM的核心内容 
供应链上的牛鞭效应及其消除
供应链的需求管理与供给管理
供应链的需求满足 
高级计划排程APS 
供应链上的库存策略 
供应链计划SCP 
供应链协同 
供应链的实施 
供应链的选型与绩效评估