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 领导型经理人的角色
　　 21世纪管理的最新理论
　　 结构化的领导艺术
　　 21世纪领导力框架
　　 职业经理价值观共享
　　 企业管理的大框架
　　促进变化
　　 成功组织的特征
　　 变化的方向和管理关键因素
　　 变化带来的压力
　　 引领变化
　　 焦虑与舒适区
　　 变化的动力
　　 阻止变化的因素
　　 影响变化的7种力量
　　个性描述系统
　　 白金法则
　　 人的行为－冰山模型
　　 个性描述系统
　　 四种个性类型及特点
　　 个性矩阵
 　　绩效管理
　　 愿景实现链
　　 绩效管理流程
　　 目标设置标准
　　 情景化领导的步骤
　　 沟通模型
　　 影响的阶梯
　　 给与反馈的公式
　　  

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• 新时期党的理论创新－领导干部学习读本
• 《领导口才艺术全书》
• 民政局效能监察与领导干部廉洁自律及典型案例评析实务全书
• 新时期党的理论创新－民族宗教事务管理局局长学习读本
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